Profesionalus statybos projekto valdymas užsakovo vardu — su biudžeto kontrole, terminų valdymu ir aiškia atsakomybe.
Statybų valdymas — tai paslauga, kai užsakovas nenori (arba neturi galimybės) pats koordinuoti dešimties rangovų, tiekėjų ir specialistų. Mes perimame visus operatyvinius darbus, palikdami užsakovui tik strateginius sprendimus.
Skirtumas nuo įprasto rangovo: rangovas atsako už savo darbus, mes atsakome už visą projektą — nuo pirmo sutarties parašo iki paskutinio dokumento pridavimo.
Detalus projekto kaštų suskaidymas, prognozavimas, atsargų rezervas. Kiekvieno mėnesio ataskaitos užsakovui — kas išleista, kur ir kodėl. Eskalacijos protokolas, jei iškyla nukrypimų rizika.
Projekto kalendorius su priklausomybėmis. Kritinio kelio analizė. Subrangovų sinchronizavimas. Užsakovas mato Gantt'ą ir žino, kuriame etape esame šiandien.
Subrangovų pasiūlymų vertinimas, derybos, sutarčių rengimas. Užsakovo interesų gynimas. Negana to, kad pasiūlymas pigus — svarbu, kad rangovas tikrai įgyvendins darbus laiku ir kokybiškai.
Reguliarios susitikimo ataskaitos, foto-žurnalas iš statybvietės, sprendimų log'as. Užsakovas net būdamas kitoje šalyje žino, kas vyksta jo objekte.
Statybų valdymo paslauga apmokestinama vienu iš dviejų modelių, priklausomai nuo projekto dydžio ir sudėtingumo:
Tinka projektams, kurių apimtis dar nėra pilnai apibrėžta. Mokestis — sutartas procentas nuo galutinės sąmatos.
Tinka projektams, kurių apimtis aiški iš anksto. Mokestis — sutarta suma už projekto valdymą iki pridavimo.
Konkretus modelis pasirenkamas po pirminio susitikimo, įvertinus projekto specifiką.
Jokio mokesčio už pirminę konsultaciją. Jūs aprašote projektą — mes pasakome, ar galime padėti ir kaip.