Профессиональное управление строительным проектом от имени заказчика — с контролем бюджета, управлением сроками и чёткой ответственностью.
Управление строительством — это услуга, когда заказчик не хочет (или не имеет возможности) сам координировать десятки подрядчиков, поставщиков и специалистов. Мы берём на себя все операционные работы, оставляя заказчику только стратегические решения.
Отличие от обычного подрядчика: подрядчик отвечает за свои работы, мы отвечаем за весь проект — от первой подписи договора до последней сдачи документов.
Детальная разбивка затрат проекта, прогнозирование, резерв непредвиденных расходов. Ежемесячные отчёты заказчику — что потрачено, куда и почему. Протокол эскалации при риске отклонений.
Календарь проекта с зависимостями. Анализ критического пути. Синхронизация субподрядчиков. Заказчик видит диаграмму Ганта и знает, на каком этапе мы сегодня.
Оценка предложений субподрядчиков, переговоры, составление договоров. Защита интересов заказчика. Недостаточно, что предложение дешёвое — важно, чтобы подрядчик действительно выполнил работы в срок и качественно.
Регулярные отчёты по встречам, фотожурнал со стройплощадки, журнал решений. Заказчик даже из другой страны знает, что происходит на его объекте.
Услуга управления строительством оплачивается по одной из двух моделей, в зависимости от размера и сложности проекта:
Подходит для проектов, объём которых ещё не полностью определён. Плата — согласованный процент от окончательной сметы.
Подходит для проектов с заранее ясным объёмом. Плата — согласованная сумма за управление проектом до сдачи.
Конкретная модель выбирается после первой встречи, с учётом специфики проекта.
Никакой платы за первичную консультацию. Вы описываете проект — мы говорим, можем ли помочь и как.
